Размер шрифта: A A A
Цветовая схема: # # #
Показать все

Структура и органы управления образовательной организацией

Структура образовательной организации

Структура и органы управления ДОУ

В соответствии с Уставом муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад комбинированного вида Белгородского района Белгородской области», утвержденного приказом Управления образования администрации Белгородского района от 25 декабря 2017 года № 1969.

Управляющая система состоит из двух блоков:

I блок —    общественное управление:

Общее собрание работников  решает следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Учреждения; внесение предложений Учредителю о изменении Устава Учреждения; разработка и принятие локальных актов Учреждения регламентирующих правовое положение работников Учреждения и воспитанников; избрание членов Управляющего совета  из числа работников Учреждения; рассмотрение и обсуждение вопросов материально-технического обеспечения и оснащения Учреждения.

Управляющий совет является коллегиальным органом управления и строит свою деятельность на принципах демократического, государственно-общественного характера управлением Учреждением.

Педагогический совет  — утверждает планы работы Учреждения, направления образовательной деятельности ДОО (дошкольной образовательной организации), принимает образовательные программы, принимает решение об участии учреждения в инновационной и экспериментальной деятельности, организует распространение педагогического опыта.

II блок   —    административное   управление, имеющее многоуровневую структуру:

I уровеньзаведующий детским садом

Заведующий самостоятельно решает вопросы деятельности учреждения, не отнесённые к компетенции других органов управления (Учредителя). Управленческая деятельность заведующего обеспечивает материальные, организационные, правовые, социально-психологические условия для реализации функции управления жизнедеятельностью и образовательным процессом в ДОО (дошкольной образовательной организации), утверждает стратегические документы (Образовательную программу, Программу развития и другие).

Объект управления заведующего — весь коллектив дошкольной образовательной организации.

II  уровень – старший воспитатель, зав. по хозяйственной части, старшая медсестра:

Курируют вопросы методического и материально-технического обеспечения учебно-воспитательного и лечебно-оздоровительного процессов.

Объект управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям

III уровень — воспитатели, специалисты.

Организуют учебно-воспитательный и коррекционно-развивающий процессы, создают условия для успешного и качественного образования, воспитания и развития воспитанников, взаимодействуют с родителями воспитанников

Наименование структурных подразделений (с указанием руководителя структурного подразделения, места нахождения структурного подразделения, адреса официального сайта, адреса электронной почты)

МДОУ «Детский сад комбинированного вида № 28 п. Разумное» структурных подразделений не имеет.

Наименование органов управления (с приложением копий положений (при наличии))

Общее собрание работников

  1. К компетенции Общего собрания относится решение следующих вопросов:

— определение приоритетных направлений деятельности Учреждения;

— внесение предложений Учредителю о внесении изменений (дополнений) в Устав Учреждения;

— разработка и принятие локальных актов Учреждения регламентирующих правовое положение работников Учреждения и воспитанников;

— избрание членов Управляющего совета из числа работников Учреждения;

— рассмотрение и обсуждение вопросов материально-технического обеспечения и оснащения Учреждения.

Протоколы Общего собрания 2018 год (скачать)

Протоколы Общего собрания 2019 год (скачать)

Протоколы Общего собрания 2020 год  (скачать)

Управляющий совет

1. Управляющий совет является коллегиальным органом управления и строит свою деятельность на принципах демократического, государственно-общественного характера управления Учреждением.

2. Решения Управляющего совета, принятые в соответствии с его компетенцией, носят рекомендательный характер для Заведующего Учреждения, работников Учреждения, воспитанников и их родителей (законных представителей). Решения Управляющего совета вступают в силу с момента их утверждения локальным актом Учреждения.

3. Компетенция Управляющего совета:

— утверждение программы развития Учреждения после согласования с Учредителем Учреждения;

— содействие привлечению внебюджетных средств;

— согласование правил внутреннего трудового распорядка Учреждения;

— контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения и воспитания и труда в Учреждении;

— рассмотрение отчета о результатах самообследования Учреждения;

— распределение стимулирующей части фонда оплаты труда работников Учреждения;

— определение критериев и показателей эффективности деятельности работников Учреждения;

— заслушивание отчета Заведующего Учреждения по итогам учебного и финансового года;

— рассмотрение вопросов об исполнении муниципального задания;

— обсуждение и принятие локальных нормативных актов, затрагивающие вопросы, относящиеся к компетенции Управляющего совета;

— рассмотрение жалоб участников образовательного процесса на нарушение Заведующим и работниками Учреждения прав, закрепленных настоящим Уставом.

Протоколы Управляющего совета 2018 год  (скачать)

Протоколы Управляющего совета 2019 год (скачать)

Протоколы Управляющего совета 2020 год (скачать)

Педагогический совет

  1. Педагогический совет Учреждения является постоянно действующим коллегиальным органом, созданным в целях организации и совершенствования учебно-воспитательного процесса, повышения профессионального мастерства и творческого роста педагогов Учреждения.
  2. Функции Педагогического совета:- определение направлений образовательной деятельности Учреждения;- принятие образовательных программ;- принятие плана деятельности на учебный год Учреждения;- решение вопросов о повышении квалификации и переподготовке кадров;- выявление актуального педагогического опыта и его внедрение в образовательный процесс;- рассмотрение вопроса о возможности и порядке предоставления дополнительных платных образовательных услуг;- заслушивание информации, отчетов Заведующего, педагогических работников Учреждения о создании условий для реализации образовательных программ.

Протоколы Педагогического совета  2017-2018 г. (скачать)

Протоколы Педагогического совета 2018-2019 г. (скачать)

Протоколы Педагогических советов 2019-2020 г. (скачать)

Протоколы Педагогических советов 2020-2021 г. (скачать)