Размер шрифта: A A A
Цветовая схема: # # #
Показать все

Структура и органы управления образовательной организацией

Структура образовательной организации

Структура и органы управления ДОУ

В соответствии с Уставом муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад комбинированного вида Белгородского района Белгородской области», утвержденного приказом Управления образования администрации Белгородского района от 25 декабря 2017 года № 1969.

Управляющая система состоит из двух блоков:

I блок —    общественное управление:

Общее собрание работников  решает следующие вопросы: определение приоритетных направлений деятельности Учреждения; внесение предложений Учредителю о изменении Устава Учреждения; разработка и принятие локальных актов Учреждения регламентирующих правовое положение работников Учреждения и воспитанников; избрание членов Управляющего совета  из числа работников Учреждения; рассмотрение и обсуждение вопросов материально-технического обеспечения и оснащения Учреждения.

Управляющий совет является коллегиальным органом управления и строит свою деятельность на принципах демократического, государственно-общественного характера управлением Учреждением.

Педагогический совет  — утверждает планы работы Учреждения, направления образовательной деятельности ДОО (дошкольной образовательной организации), принимает образовательные программы, принимает решение об участии учреждения в инновационной и экспериментальной деятельности, организует распространение педагогического опыта.

II блок   —    административное   управление, имеющее многоуровневую структуру:

I уровеньзаведующий детским садом

Заведующий самостоятельно решает вопросы деятельности учреждения, не отнесённые к компетенции других органов управления (Учредителя). Управленческая деятельность заведующего обеспечивает материальные, организационные, правовые, социально-психологические условия для реализации функции управления жизнедеятельностью и образовательным процессом в ДОО (дошкольной образовательной организации), утверждает стратегические документы (Образовательную программу, Программу развития и другие).

Объект управления заведующего — весь коллектив дошкольной образовательной организации.

II  уровень – старший воспитатель, зав. по хозяйственной части, старшая медсестра:

Курируют вопросы методического и материально-технического обеспечения учебно-воспитательного и лечебно-оздоровительного процессов.

Объект управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям

III уровень — воспитатели, специалисты.

Организуют учебно-воспитательный и коррекционно-развивающий процессы, создают условия для успешного и качественного образования, воспитания и развития воспитанников, взаимодействуют с родителями воспитанников

Наименование структурных подразделений (с указанием руководителя структурного подразделения, места нахождения структурного подразделения, адреса официального сайта, адреса электронной почты)

МДОУ «Детский сад комбинированного вида № 28 п. Разумное» структурных подразделений не имеет.

Наименование органов управления (с приложением копий положений (при наличии))

Общее собрание работников

  1. К компетенции Общего собрания относится решение следующих вопросов:

— определение приоритетных направлений деятельности Учреждения;

— внесение предложений Учредителю о внесении изменений (дополнений) в Устав Учреждения;

— разработка и принятие локальных актов Учреждения регламентирующих правовое положение работников Учреждения и воспитанников;

— избрание членов Управляющего совета из числа работников Учреждения;

— рассмотрение и обсуждение вопросов материально-технического обеспечения и оснащения Учреждения.

Протоколы Общего собрания 2017-2018 год (скачать)

Протоколы Общего собрания 2018 год (скачать)

Протоколы Общего собрания 2019 год (скачать)

Управляющий совет

1. Управляющий совет является коллегиальным органом управления и строит свою деятельность на принципах демократического, государственно-общественного характера управления Учреждением.

2. Решения Управляющего совета, принятые в соответствии с его компетенцией, носят рекомендательный характер для Заведующего Учреждения, работников Учреждения, воспитанников и их родителей (законных представителей). Решения Управляющего совета вступают в силу с момента их утверждения локальным актом Учреждения.

3. Компетенция Управляющего совета:

— утверждение программы развития Учреждения после согласования с Учредителем Учреждения;

— содействие привлечению внебюджетных средств;

— согласование правил внутреннего трудового распорядка Учреждения;

— контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения и воспитания и труда в Учреждении;

— рассмотрение отчета о результатах самообследования Учреждения;

— распределение стимулирующей части фонда оплаты труда работников Учреждения;

— определение критериев и показателей эффективности деятельности работников Учреждения;

— заслушивание отчета Заведующего Учреждения по итогам учебного и финансового года;

— рассмотрение вопросов об исполнении муниципального задания;

— обсуждение и принятие локальных нормативных актов, затрагивающие вопросы, относящиеся к компетенции Управляющего совета;

— рассмотрение жалоб участников образовательного процесса на нарушение Заведующим и работниками Учреждения прав, закрепленных настоящим Уставом.

Протокол Управляющего совета 2017-2018 год (скачать)

Протоколы Управляющего совета 2018 год  (скачать)

Протоколы Управляющего совета 2019 год (скачать)

Педагогический совет

  1. Педагогический совет Учреждения является постоянно действующим коллегиальным органом, созданным в целях организации и совершенствования учебно-воспитательного процесса, повышения профессионального мастерства и творческого роста педагогов Учреждения.
  2. Функции Педагогического совета:- определение направлений образовательной деятельности Учреждения;- принятие образовательных программ;- принятие плана деятельности на учебный год Учреждения;- решение вопросов о повышении квалификации и переподготовке кадров;- выявление актуального педагогического опыта и его внедрение в образовательный процесс;- рассмотрение вопроса о возможности и порядке предоставления дополнительных платных образовательных услуг;- заслушивание информации, отчетов Заведующего, педагогических работников Учреждения о создании условий для реализации образовательных программ.

Протоколы Педагогического совета  2017-2018 г. (скачать)

Протоколы Педагогического совета 2018-2019 г. (скачать)